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Parution d un ouvrage sur la responsabilité du manager « Etre un Manager responsable » aux Editions BREAL par Alain MANOUKIAN, membre certifié ‘ACC’ de la Fédération Internationale de Coaching, 2012 et Dirigeant du Cabinet Croissance Coaching, partenaire du RDV RSE PACA, quelques mots sur le livre et l’auteur

14/01/2012

Le monde bouge très vite. La succession des événements mondiaux que nous traversons depuis plusieurs années sur le plan économique et environnemental nous rappelle que rien n'est permanent, que tout est en mouvement. L'impermanence est une loi universelle. Pour le dirigeant comme pour le management, la seule prise de conscience ne suffit pas. Au-delà de cette notion philosophique, il est indispensable pour le chef d'entreprise et les managers de comprendre ce qui se passe quand se produit un changement, de savoir quel processus doit être mis en œuvre et de pouvoir l'accompagner.

Dans un monde en perpétuelle évolution, les entreprises pérennes seront celles qui auront adopté et développé un « management responsable », prenant en compte, en plus des aspects économiques et environnementaux ,le coté humain, la véritable richesse de l'entreprise : les femmes et les hommes qui la composent.

Les patrons et les directeurs généraux de certaines entreprises, quelle que soit leur taille, que ce soient des TPE, des TPME, des PME, voire des grandes entreprises, n'ont pas conscience du changement qui s'opère chez un individu qui évolue vers une fonction de manager. Etre manager ne s'improvise pas. Manager et de surcroît devenir manager responsable, c'est changer de posture, c'est un « métier » qui doit s'apprendre en s'imprégnant de fondamentaux, d'outils « externes » et surtout d'outils «internes » qui sont moins aisés à appréhender et à expliquer. Un bon commercial, un bon ingénieur, un bon technicien ne sera pas naturellement un bon responsable de proximité, a fortiori s'il n'est pas formé sur les outils adéquats et s'il n'est pas accompagné dans sa prise de son poste. De même, rien ne dit qu'un manager de proximité fera toujours un bon manager de managers et deviendra un leader, car ce sont là encore un autre métier et une autre posture pour le postulant. Monter d'un cran, passer d'un niveau à un autre dans la hiérarchie comporte des changements majeurs.
Un manager, comme un dirigeant, est souvent seul face à lui-même et n'a pas le loisir de se confier à qui que ce soit pour livrer son état émotionnel, ses doutes et ses craintes, quelquefois ses anxiétés. Et pourtant, sa capacité à douter, à douter de soi, de ses actions, des décisions passées et de son aptitude à faire face, transformera le manager en leader en l'autorisant à remettre en question ses points de vue, en osant agir de manière différente.

Liant pratique et théorie, l'ouvrage « Etre un manager responsable » s'adresse :

Au monde de l'entreprise et du management, dans tous les domaines d'activité.
Aux Managers : qui prennent leurs fonctions pour la première fois et qui ne savent pas comment s'y prendre même s'ils suivent une formation managériale, ce livre leur donne des ancrages précis avec des exemples concrets.
Aux Managers de managers : ayant suivi ou non une formation, ont besoin de revenir aux fondamentaux. Managers qui veulent découvrir la valeur du coaching en entreprise.
Aux Étudiants des écoles de commerce ou des écoles d'ingénieurs : qui s'interrogent sur le management et cherchent des informations pratiques au-delà des grandes théories enseignées.
Aux Coachs et formateurs dans le management, coachs d'entreprise ou hors de l'entreprise qui désirent s'initier aux fonctions primordiales du management.

Cet ouvrage développe le concept de manager responsable qui prend en compte et respecte à la fois les aspects économiques et les aspects « humains » et pourquoi pas les facettes environnementales de ce métier. On entend parler de plus en plus du concept « Great Place toWork ». Cette notion d'entreprise où il fait « mieux-vivre » est abordée en profondeur dans le livre. Confiance, courage, proximité, disponibilité, respect, valeurs... côtés humains et durabilité, telles sont les notions développées, expliquées et enrichies avec comme support une méthodologie opérationnelle et pragmatique pour tout manager intermédiaire.

« Etre un manager responsable » donne aux managers d'aujourd'hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain :

des schémas explicatifs simples,
des conseils concrets et opérationnels,
des questionnaires d'auto-évalution sur son style de management et sa communication,
des prises de conscience pour mieux se connaître,
des témoignages de managers qui ont été accompagnés avec succès dans cette démarche.

L'auteur, Alain Manoukian, un homme de terrain
Diplômé d'un DESS de l'IAE Aix-en-Provence après un DEA en informatique et un MASTER en Mathématiques, Alain Manoukian a choisi, dès 1980, le secteur dynamique et confrontant des nouvelles technologies pour approfondir, pendant plus de vingt ans, son expertise des organisations des systèmes et du management. Il a travaillé dans plusieurs entreprises, notamment chez Apple France, Sun Microsystems et Cegetel, à des fonctions techniques, commerciales et managériales sur la région Marseillaise et en Ile de France. Ces expériences lui ont permis de vivre des situations inconnues, et quelquefois complexes, lors des phases de changements.

En 2002, il a décidé de changer de vie et de métier pour se consacrer à ce qui est devenu une passion : l'humain et les comportements des managers et dirigeants face à la performance. Il s'est formé au Coaching à 47 ans et a créé le réseau de consultants Croissance & Coaching qui intervient essentiellement sur l'axe Paris, Lyon, Marseille auprès des PME et des Grandes Entreprises.
Alain Manoukian est consultant, formateur et coach accrédité ‘ACC' par la Fédération Internationale de Coaching et totalise à ce jour plus de 1000 heures de coaching .
Il est patricien certifié profil de personnalité M.B.T.I et Success Insights et accompagne les organisations, les équipes et les individus vers ce qu'il appelle la « performance responsable » par
la Conduite du Changement. Il a développé l'approche du manager responsable qu'il propose à ses clients sous forme de plan d'accompagnement mixant formation et coaching.

Pour en savoir plus sur Croissance Coaching ou pour commander l'ouvrage, cliquez sur www.croissancecoaching.com

Alain MANOUKIAN dédicacera son livre,